· 尽水所能·润泽万家 / MAKE THE WATER FANTASTIC
海德隆自2004年以来,已走过十九个春秋,在即将迎来二十周岁生日之际,我们的20周年庆系列稿件正式拉开帷幕。
此次,我们对20年来一路陪伴海德隆成长的工作人员们以普鲁斯特问卷形式进行了一系列的采访,从海德隆员工的角度开始,讲述他们与海德隆的故事。
本期人物篇的主人公,是来到海德隆7年的标书组组长,
徐晓敏。
徐晓敏
市场部,标书组组长
展现自己价值最好的方法就是去创造!
心之所向,行之所至;立足本职,善于创新;顾全大局,甘于奉献。
您第一次来到海德隆是什么时候?什么身份?
2016年,我入职海德隆,那时候对标书一无所知,一切都是从头学起。刚开始来应聘其实是机缘巧合,所以一听到“海德隆”和水行业,第一反应就是“河清海晏” 。
慢慢的接触下来发现实际上我从事的行业和我的第一印象一样,是一种追求,是一项服务于民,让群众安居乐业的有意义的事业。
当时的目标是什么?当时海德隆是什么样子?
一开始并没有很明确的目标,因为刚踏入这个行业,对于自己想要什么还是比较迷茫的。如果一定要说一个,可能就是想中下第一个“标”吧!
虽然一开始做标书对我来说真的很难,还是个大项目,对一个新手来说压力很大,但是海德隆的氛围很好,大家都在齐心协力为了同一个目标努力。
好在功不唐捐,我们得到了我们想要的结果,我也中了我人生中的第一个“标”,得到了身边一些前辈们的认可,这种成就感是实现自我价值的那种满足感和自豪感,它也在我心里形成了一股能量,一直激励着我热爱这个行业!
哪一年开始您发现自己发生了工作上或自我的转变?
2022年,北京冬奥会成功举办,和我的女儿们在家里看冬奥会的时候,我和她们说:“你们看,这个滑雪场的那个设备就是爸爸公司的产品,那个标还是爸爸做的。”当着自己的孩子说出来,看着孩子崇拜的眼神,蛮有成就感的,感觉我也是个很“牛”的爸爸。
我的女儿们也是练体育的,在冬奥会之前,我就是觉得我在为我们国家高优质供水的可持续发展做努力,但是在这个项目之后,我的想法变了。
我第一次大胆设想,有一天我的孩子们也有可能会在我“参与”的体育场馆中争金夺银,参加大运会、亚运会、甚至奥运会,而我,正在为我的孩子们,甚至是祖国的下一代留下这些惠民设施,那真的是太“牛”了!
作为海德隆的一员,您觉得这个地方最打动的您的是哪里?
最打动我的是公司的理念,“尽水所能,润泽万家”,服务于老百姓,让他们用上水、用好水,用放心水、用优质水,这就是我们的产品,我们的追求,我的理解。
海德隆20周年,有什么想说的?
第一个十年没轮到我,这第二个十年我终于赶上了,20年,在历史的长河中不叫事儿,但是对一个企业来说这20年走过来,能够越来越好,真的很不容易!
希望下一个20年、下一个50年,有一天海德隆也能成为一家百年企业!
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